top of page

Precificação de Procedimentos: Está Na Hora de Revisar Seus Valores?

Foto do escritor: AdminAdmin

Precificação de Procedimentos: Está Na Hora de Revisar Seus Valores?
Entenda os Fatores Essenciais para Ajustar Preços de Consultas e Serviços de Forma Estratégica

Entenda os Fatores Essenciais para Ajustar Preços de Consultas e Serviços de Forma Estratégica


A precificação de procedimentos médicos e odontológicos é um dos pilares mais importantes para a sustentabilidade financeira de clínicas e consultórios. Além de influenciar diretamente a rentabilidade do negócio, os preços impactam a percepção de valor dos pacientes e a competitividade no mercado. Revisar seus valores regularmente é uma prática estratégica para alinhar sua operação às mudanças no cenário econômico, nos custos operacionais e nas expectativas dos pacientes.


Neste artigo, vamos explorar os fatores essenciais que devem ser considerados ao ajustar os preços de consultas e serviços, com exemplos práticos e dicas aplicáveis à sua realidade.


1. Conheça Seus Custos Operacionais em Detalhes


Antes de qualquer ajuste, é fundamental entender os custos envolvidos na operação da sua clínica. Divida-os em:


  • Custos Fixos: Aluguel, salários, contas de energia e água, seguros e manutenção de equipamentos. Por exemplo, se o aluguel da sua clínica aumentou recentemente, este é um sinal de que talvez seja necessário repensar os preços.

  • Custos Variáveis: Insumos médicos, materiais odontológicos, luvas, anestésicos e demais itens consumíveis que variam conforme o volume de atendimentos.


Uma dica prática é calcular o custo de cada serviço individualmente. Por exemplo, em uma limpeza dentária, inclua o valor dos materiais usados, o tempo da equipe e a parcela proporcional dos custos fixos.


2. Avalie o Valor Percebido Pelo Paciente


O preço não é apenas um número: ele comunica valor. Pacientes geralmente associam preços mais altos a maior qualidade, enquanto valores muito baixos podem gerar dúvidas sobre a experiência e os resultados oferecidos.


Exemplo prático: Se a sua clínica investiu recentemente em uma tecnologia avançada, como scanners 3D para planejamento odontológico, é importante incorporar esse diferencial ao preço, comunicando os benefícios aos pacientes.


3. Analise o Mercado e a Concorrência


Saber como seus concorrentes estão precificando serviços semelhantes é crucial para não perder competitividade. No entanto, evite uma "guerra de preços".


Dica: Pesquise clínicas que atendem ao mesmo público-alvo que você e avalie como seus preços se posicionam. Por exemplo, se você oferece consultas com um especialista renomado, seu preço pode ser um pouco mais elevado, desde que o valor agregado seja claro.


4. Considere o Impacto da Inflação


A inflação afeta diretamente os custos operacionais e, por consequência, a lucratividade. Negócios que não ajustam seus preços regularmente correm o risco de trabalhar com margens cada vez menores.


Exemplo: Se o custo dos materiais odontológicos aumentou 10% no último ano, mas você não reajustou os valores das consultas, sua lucratividade está sendo corroída.


5. Segmentação de Serviços: Ofereça Diferentes Níveis


Uma estratégia eficaz é segmentar os serviços em categorias. Por exemplo:


  • Básico: Procedimentos simples com preços mais acessíveis.

  • Premium: Serviços com diferenciais, como consultas com especialistas ou equipamentos de última geração.


Exemplo prático: Em uma clínica odontológica, ofereça um clareamento simples como opção básica e um clareamento com tecnologia a laser como serviço premium.


6. Escute Seus Pacientes


A percepção de preço justo muitas vezes está associada à experiência do paciente. Solicite feedback regularmente e entenda como seus clientes percebem o custo-benefício dos serviços.


Dica: Realize pesquisas rápidas, como um formulário pós-atendimento, para coletar opiniões sobre os preços praticados. Caso muitos pacientes mencionem que os valores são altos sem justificar o retorno, pode ser necessário rever a comunicação do valor agregado.


7. Simule Cenários e Faça Testes


Antes de aplicar novos preços, simule o impacto nos seus resultados financeiros e no comportamento dos pacientes. Pergunte-se:


  • Quantos pacientes posso perder com esse aumento?

  • Qual será o impacto na receita total?


Exemplo: Se sua clínica realiza 200 consultas por mês a R$ 150 cada, você gera R$ 30.000 de receita mensal. Um aumento para R$ 180 pode reduzir o número de pacientes para 180, mas ainda assim elevar a receita para R$ 32.400. Esse tipo de análise é essencial para decisões assertivas.


8. Comunique as Mudanças de Forma Transparente


Ao ajustar os preços, a comunicação com os pacientes deve ser clara e empática. Explique os motivos do reajuste, destacando os benefícios e melhorias que justificam os novos valores.

Exemplo de mensagem para pacientes:“Estamos sempre buscando oferecer o melhor atendimento e investir em tecnologias que garantam resultados superiores. Para continuar a entregar esse padrão de qualidade, ajustamos os valores de nossos serviços a partir do próximo mês.”


9. Monitore os Resultados Após o Ajuste


Depois de implementar os novos preços, acompanhe os indicadores financeiros e a satisfação dos pacientes. Ajustes podem ser necessários caso o impacto não seja o esperado.

Dica prática: Utilize ferramentas como sistemas de gestão para acompanhar métricas como o número de consultas realizadas, ticket médio e taxa de retenção de pacientes.


Conclusão: Revisar os Preços é um Passo Estratégico


A precificação de procedimentos não deve ser vista como um desafio, mas como uma oportunidade de alinhar a saúde financeira da sua clínica com as expectativas dos seus pacientes. Ao considerar fatores como custos, percepção de valor, mercado e feedback, você estará mais preparado para ajustar seus preços de forma estratégica e sustentável.


Lembre-se: Um preço justo é aquele que equilibra a satisfação dos pacientes e a lucratividade do negócio. Revisar seus valores regularmente é mais do que uma necessidade – é uma forma de garantir o sucesso e a longevidade da sua clínica.


Para mais informações sobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua clínica ou consultório, entre em contato!



Senior Consultoria em Gestão e Marketing

Referência em gestão de empresas do setor de saúde

+55 11 3254-7451



bottom of page