
Passo a passo para avaliar custos, investimentos e rentabilidade antes de iniciar seu projeto
Abrir uma clínica ou hospital é um investimento que vai além da compra de equipamentos e da contratação de equipe médica. Antes de tirar o projeto do papel, é essencial realizar uma análise de viabilidade econômica e financeira para entender se o empreendimento será sustentável, lucrativo e seguro financeiramente.
Mas como fazer essa análise de forma eficiente? Quais são os indicadores e fatores mais importantes a serem considerados? Neste artigo, vamos explicar passo a passo como avaliar a viabilidade do seu projeto e tomar decisões embasadas para garantir o sucesso da sua clínica ou hospital.
1. O Que é uma Análise de Viabilidade Econômica e Financeira?
A análise de viabilidade é um estudo detalhado que avalia se um empreendimento tem potencial para gerar lucros e sustentar suas operações a longo prazo.
Ela envolve diversos fatores, como:
✔ Investimento inicial necessário
✔ Custos operacionais fixos e variáveis
✔ Previsão de receitas e demanda de pacientes
✔ Rentabilidade esperada (ROI, payback, margem de lucro)
✔ Riscos financeiros e estratégicos
🔹 Exemplo prático: Um médico deseja abrir uma clínica dermatológica em uma cidade com grande demanda. Ele precisa avaliar se o número de pacientes esperado será suficiente para cobrir os custos operacionais e gerar lucro. Sem essa análise, ele pode acabar investindo em um projeto insustentável.
2. Levantamento do Investimento Inicial
O primeiro passo é identificar quanto dinheiro será necessário para iniciar a operação da clínica ou hospital.
📌 Principais custos do investimento inicial:
✔ Aquisição do imóvel ou reforma do espaço
✔ Compra de equipamentos médicos e mobiliário
✔ Licenças e registros sanitários (ANVISA, CRM, Vigilância Sanitária, etc.)
✔ Softwares de gestão e prontuário eletrônico
✔ Capital de giro para os primeiros meses de operação
🔹 Exemplo prático: Um grupo de investidores decide abrir um hospital de médio porte e estima que o investimento inicial será de R$ 10 milhões, incluindo construção, equipamentos e capital de giro. Se não houver uma previsão clara de retorno, o projeto pode se tornar um risco financeiro.
3. Estimativa de Custos Fixos e Variáveis
Os custos operacionais são divididos em fixos e variáveis e devem ser calculados para entender o impacto nas finanças da clínica ou hospital.
📌 Custos Fixos (independem do número de pacientes atendidos):
✔ Aluguel ou financiamento do imóvel
✔ Folha de pagamento da equipe
✔ Contas de energia, água e internet
✔ Manutenção de equipamentos
✔ Marketing e publicidade
📌 Custos Variáveis (aumentam conforme a demanda de atendimentos):
✔ Insumos médicos e odontológicos
✔ Exames laboratoriais terceirizados
✔ Medicamentos e materiais descartáveis
🔹 Exemplo prático: Uma clínica de fisioterapia descobre que seus custos fixos mensais são de R$ 50 mil e seus custos variáveis giram em torno de 30% do faturamento. Isso significa que a clínica precisa ter receitas de pelo menos R$ 65 mil mensais para cobrir as despesas e começar a gerar lucro.
4. Previsão de Receitas e Demanda de Pacientes
A receita do negócio vem do atendimento aos pacientes. Portanto, é essencial estimar quantos atendimentos serão realizados por mês e qual será o faturamento médio.
📌 Fatores a serem considerados:
✔ Demanda de pacientes na região
✔ Concorrência e diferenciais da clínica
✔ Ticket médio por consulta ou procedimento
✔ Possibilidade de atender convênios médicos
🔹 Exemplo prático: Uma clínica odontológica calcula que precisa atender 150 pacientes por mês, com um ticket médio de R$ 500 por atendimento, para atingir sua meta financeira. Se a cidade tiver grande concorrência, pode ser necessário ajustar os preços ou criar estratégias de captação de pacientes.
5. Indicadores Financeiros para Avaliação da Viabilidade
📊 5.1. Ponto de Equilíbrio (Break-even Point)
O ponto de equilíbrio indica quantos atendimentos são necessários para cobrir todos os custos fixos e variáveis, sem gerar prejuízo nem lucro.
💡 Fórmula:
Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos ÷ Margem de Contribuição por Atendimento
🔹 Exemplo prático: Uma clínica de cardiologia tem custos fixos de R$ 100 mil por mês e uma margem de contribuição de R$ 200 por consulta. Logo, ela precisa realizar pelo menos 500 consultas mensais para não operar no prejuízo.
📊 5.2. Payback (Tempo de Retorno do Investimento)O payback mostra em quanto tempo o investidor recuperará o dinheiro investido na abertura da clínica ou hospital.
💡 Fórmula:Payback = Investimento Inicial ÷ Lucro Líquido Mensal
🔹 Exemplo prático: Se um hospital investe R$ 5 milhões e tem um lucro líquido médio de R$ 250 mil por mês, o retorno do investimento ocorrerá em 20 meses.
📊 5.3. Retorno Sobre o Investimento (ROI)
O ROI mede a rentabilidade do negócio e indica se vale a pena seguir com o projeto.
💡 Fórmula:ROI = (Lucro Líquido ÷ Investimento Inicial) × 100
🔹 Exemplo prático: Se uma clínica de estética investe R$ 300 mil e gera um lucro líquido anual de R$ 100 mil, seu ROI será de 33% ao ano, um excelente retorno para o setor.
6. Análise de Riscos e Estratégias de Mitigação
Nenhum negócio está isento de riscos, e a análise de viabilidade deve prever desafios financeiros e operacionais.
📌 Principais riscos ao abrir uma clínica ou hospital:
🚨 Baixa demanda de pacientes
🚨 Alta inadimplência nos pagamentos
🚨 Mudanças na regulamentação do setor
🚨 Falta de capital de giro para sustentar os primeiros meses
📌 Estratégias para reduzir riscos:
✔ Criar uma reserva financeira para emergências
✔ Estabelecer parcerias com convênios e laboratórios
✔ Investir em marketing para captação de pacientes
✔ Treinar a equipe para oferecer um atendimento de excelência
Conclusão: A Importância da Análise de Viabilidade Antes de Investir
Abrir uma clínica ou hospital exige planejamento detalhado e uma avaliação criteriosa da viabilidade econômica e financeira.
📌 Resumo dos passos essenciais:
✅ Estimar o investimento inicial e os custos operacionais
✅ Calcular a previsão de receitas e demanda de pacientes
✅ Utilizar indicadores financeiros para medir a rentabilidade
✅ Analisar riscos e definir estratégias para mitigá-los
Com uma análise bem feita, você terá mais segurança para investir, garantindo que seu negócio seja sustentável, lucrativo e preparado para crescer.
Se você está planejando abrir sua clínica ou hospital, comece sua análise financeira agora e transforme seu projeto em um sucesso!
Para mais informações sobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua clínica ou consultório, entre em contato!
Senior Consultoria em Gestão e Marketing
Referência em gestão de empresas do setor de saúde
+55 11 3254-7451